MACHT! vereint zwei Bedeutungen: die Macht, die wir haben und die Aufforderung „Macht!“ Genau darum geht es bei Co-Creation: Macht teilen, um zu gestalten. Nicht Macht über andere ausüben, sondern Macht mit anderen entfalten. Gestaltungsmacht, die sich im Teilen vervielfacht.
Erschienen am 28.11.2025.
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Katrin Elster & Dörte Schröder
Wir stehen vor großen Herausforderungen, die wir nur gemeinsam schaffen – aber wie?
Immer wieder neue Beteiligungsformate, die gut gemeint sind, aber nur erwartbare Ergebnisse liefern. Alle reden von Innovation oder Change, aber am Ende treffen wieder dieselben Leute die üblichen Entscheidungen. Die anderen nicken höflich, aber sind frustriert, weil ihre Beiträge nichts verändern.
Coaches, Change-Manager:innen und Organisationsentwickler:innen spüren: Da geht mehr. Das Potenzial der Menschen wird nicht genutzt. Führungskräfte erleben, wie ihr etabliertes Vorgehen bei virtueller Arbeit, KI und komplexen Herausforderungen zu kurz greift. Trotz viel Aufwand kommen bei Veränderungsvorhaben oft nur Variationen des Bekannten heraus, während Talente frustriert abwandern. Erfahrene Facilitator:innen und Prozessbegleiter:innen suchen nach der nächsten Entwicklungsstufe.
Co-Creation ist der Weg von guten Absichten zu echter Wirkung.
Die entscheidende Frage: Wer hat wirklich die Gestaltungsmacht in erfolgreicher Zusammenarbeit? Echte Co-Creation gelingt durch bewusste Machtverteilung, produktive Spannungen und Menschen, die ermöglichen statt dominieren.
Die Autorinnen zeigen den Ausweg aus der Stagnation: Katalyst:innen. Diese verstehen die bisher unsichtbaren Mechanismen – nicht nur die Methoden. Katalyst:innen leiten nicht an, sondern katalysieren und schaffen Räume, in denen Menschen ihre Potenziale einbringen und gemeinsam Initiative ergreifen. Dafür entwickeln sie sechs zentrale Fähigkeiten, von der bewussten Wahl der Co-Creation-Intensität bis zur systematischen Gestaltung geteilter Verantwortung.
Dieses Buch ist für alle, die Menschen zu Mitgestaltenden machen wollen.
Macht! Fünf Buchstaben, ein Ausrufezeichen – und zwei Bedeutungen. Gestaltet die Macht. Macht was daraus.
Blog
🥜 Bei Partizipation wirst du eingeladen, an einem Tisch Platz zu nehmen. Bei Co-Creation baust du den Tisch mit. Ein Unternehmen will seine Produktstrategie überarbeiten. Zwei mögliche Wege: Variante A: Die Strategieabteilung entwickelt drei Szenarien, stellt sie den Produktteams vor und sammelt Feedback. Am Ende entscheiden die Strategen, welcher Weg gegangen wird, mit Anpassungen basierend…
🍷 Wenn zehn Menschen gemeinsam etwas verändern, wer wird dann zur Talkshow eingeladen? Das Produkt wird ein Riesenerfolg. Nach zwei Jahren Entwicklung und unzähligen Iterationen mit einem 15-köpfigen cross-funktionalen Team steht es endlich im Markt. Die Zahlen sind beeindruckend, die Kunden begeistert, die Konkurrenz neidisch. Eine Woche später sitzt der Produktmanager in der Wirtschaftstalkshow. „Wie…
🥜 Co-Creation bedeutet, dass Menschen Themen treiben dürfen, statt sich von ihnen getrieben zu fühlen. „Wir haben keine Zeit für lange Diskussionen, wir müssen jetzt entscheiden!“ Dieser Satz fällt in Organisationen täglich. Und er klingt vernünftig. Pragmatisch. Handlungsorientiert. Aber er hat Konsequenzen. Ein Unternehmen arbeitet an seiner digitalen Strategie. Es gibt unterschiedliche Perspektiven auf den…
die autorinnen
Ich helfe Menschen, aus Ambiguität neue Möglichkeiten zu machen. Als Expertin für spielerische Co-Creation und Autorin von „Leading in Ambiguity“ bringe ich Menschen aus allen Bereichen zusammen, damit sie gemeinsam Neues entwickeln. Mein Yeah-Moment: wenn Menschen ihre Kreativität erkennen und mit anderen für eine vielversprechende Zukunft nutzen.
StrategicPlay® CoCreACT®
Ich unterstütze Teams und Organisationen bei Transformationen, die wirklich ankommen. Als Mathematikerin und Improtheaterspielerin erkenne ich Muster, wo andere kaum Zusammenhänge sehen. Mein Yeah-Moment: das breite Grinsen, wenn Menschen merken, dass sie gemeinsam etwas schaffen, was niemand allein hinbekommen hätte.
Dörte Schröder
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MACHT! hat eine doppelte Bedeutung: Es steht für die Gestaltungsmacht, die wir teilen können, und für den Imperativ „Macht!“. Diese Doppeldeutigkeit trifft genau, worum es bei Co-Creation geht: Macht nehmen, um sie zu teilen und ins Handeln kommen.
Für alle, die gemeinsames Gestalten zu ihrem Job gehört: Agile Coaches, Facilitator:innen, Organisationsentwickler:innen, Führungskräfte, Innovation Manager:innen und alle, die spüren, dass klassische Zusammenarbeit an ihre Grenzen stößt. Kurz: Für Menschen, die Potenzial sehen, wo andere nur Probleme erkennen.
Co-Creation ist das bewusste, gemeinsame Gestalten über Grenzen hinweg. Mehr als nur Zusammenarbeit: Die Beteiligten bekommen echte Gestaltungsmacht und übernehmen gemeinsam Verantwortung für Prozess und Ergebnis. Es geht nicht um eine Methode, sondern um das bewusste Verteilen von Gestaltungsmacht und eine Haltung der geteilten Verantwortung.
Merknüsse sind kernige Ein-Sätzer, die im Kopf hängen bleiben. Digestifs sind schräge Denkpausen, für die bessere Verdauung der Inhalte.
Katalyst:innen ermöglichen Co-Creation, ohne selbst im Rampenlicht zu stehen. Sie schaffen Räume, in denen andere wirksam werden, verwandeln Spannungen in produktive Energie und stärken die Verbindung zwischen Menschen und Inhalten. Eine neue Profession, die über klassische Facilitation hinausgeht.
Nein. MACHT! geht nicht um Tools für den perfekten Workshop, sondern um die Dynamiken dahinter: Kohäsion, produktive Spannungen und das Zusammenspiel verschiedener Verhaltensmuster. Wir zeigen das Darüber, das Davor und das Dazwischen.
Ein Veränderungsprozess, bei dem nicht eine Person als Held:in auftritt, sondern die Gruppe gemeinsam Verantwortung übernimmt. Statt auf charismatische Führung zu setzen, vertrauen wir auf kollektive Intelligenz und geteilte Gestaltungsmacht. Kurz: Ensemble statt Einzelkämpfer.
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